Sobre
O nome da LYNSE vem de lince. E olho de lince é uma expressão que já existe em português para quem enxerga o que passa despercebido pelos outros.
O nome
A expressão já estava em português antes da empresa existir. A LYNSE não inventou a imagem — pegou emprestada uma que o leitor já tem na cabeça, e foi dela que tirou o nome.
O lince não é o mais rápido do mato nem o mais forte. O que ele tem é vista — e é por isso que ele descreve bem um método que não começa construindo.
Todo trabalho aqui começa pelo mesmo movimento. Dez horas de discovery antes da primeira linha de código. O fluxo visível antes de ser reordenado. A baseline medida antes de qualquer conversa sobre ganho.
O símbolo
O símbolo não é um retrato do animal. É um desenho com três coisas dentro, e dá para conferir as três no próprio traço.
Passe o cursor sobre o símbolo.
No que a LYNSE acredita
Página sobre costuma ser o lugar onde a empresa fala bonito de si mesma. Aqui vale a regra do resto do site: nada afirmado que não possa ser conferido em outro lugar.
Todo número publicado carrega escopo, período e baseline, e diz se o efeito foi realizado ou apenas projetado.
Como medimos valorNo mesmo projeto, no mesmo escopo e no mesmo período, dois formatos de trabalho produziram participações médias muito diferentes.
O case da migraçãoConstrução e testes são acelerados por IA. Direção, prioridade e aceite seguem com quem responde pelo resultado.
O HiperDesenvolvimentoTodo case tem uma seção para o que ficou de fora da medição. É a parte que ninguém publica, e é a que torna o resto confiável.
O case da SupermixQuem responde
O Anderson tinha a própria empresa de desenvolvimento de software com IA. O Roberto vinha da consultoria de gestão ágil, também com IA. A LYNSE é o que saiu da junção das duas pontas — e é por isso que o método trata negócio e engenharia como a mesma conversa, e não como duas áreas que precisam se falar.
CEO e sócio fundador
Atua com transformação digital, consultoria e gestão em grandes empresas brasileiras desde 2007. Veio da consultoria de gestão ágil com inteligência artificial, e é dele a formulação da Hipereficiência — a tese de que capacidade de entrega é questão de método, e não de quantidade de gente. Conduz a aplicação dela nos projetos, do discovery à medição do resultado.
CTO e sócio fundador
Tinha a própria empresa de desenvolvimento de software com inteligência artificial, e há mais de uma década trabalha com tecnologia dentro de grandes empresas. Responde pela arquitetura e pela engenharia da LYNSE — as decisões técnicas que sustentam o que o método promete em prazo e em qualidade.
Conte o seu desafio. A gente começa olhando.
